3月1日，鄭州市市場發(fā)展投資有限公司召開2023年度工作會議。會議全面總結2022年工作，安排部署2023年重點任務。公司常務副總經理趙潔，黨委委員、工會主席龐曉冰，黨委委員、總經理助理孫濤，黨委委員、綜合管理中心總監(jiān)楊哲，黨委委員、財務管理中心總監(jiān)逯衛(wèi)川出席會議。
會上，公司黨委委員、總經理助理孫濤傳達了《關于做好“兩會”期間安全維穩(wěn)工作的通知》, 公司黨委委員、綜合管理中心總監(jiān)楊哲傳達了《河南省嚴格落實國有企業(yè)安全生產主體責任規(guī)定》。
公司常務副總經理趙潔向大會作2023年度工作報告時指出，一年來，公司上下凝心聚力，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，產業(yè)拓展多向發(fā)力，財務融資應勢躍進，服務民生堅決有力，在項目運營、產業(yè)發(fā)展、企業(yè)治理、黨建工作等方面取得豐碩成果。一是破難題激活力，重點項目問題解決取得重大突破。堅持把重點項目問題解決作為年度工作重點，集中力量，倒排工期，攻堅克難，重點項目問題解決取得重大突破性進展。二是抓項目增效益，主營業(yè)務保持良好的發(fā)展勢頭。堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，直面行業(yè)承壓、新冠疫情、成本上漲等系列壓力，穩(wěn)步推進主營業(yè)務，專業(yè)性批發(fā)市場、農貿市場和“四位一體”農貿體系建設等主業(yè)穩(wěn)健增長。三是闖新路搶新機，多元化業(yè)務拓展卓有成效。堅持創(chuàng)新思維、拓展思路，規(guī)劃打造鄭東新能源汽車科技產業(yè)園、騰達暢正物流園、嘎嘎鴨等項目，積極拓展多元化發(fā)展新業(yè)態(tài)。四是強管理提效能，企業(yè)管理能力明顯提升。國企改革三年行動任務完成率99%，七大項33小項主體任務已基本完成。五是防風險守底線，安全生產防線更加牢固。持續(xù)完善安全生產體系，明確具體工作措施，公司整體安全屏障越筑越牢。六是抓黨建強引領，黨的政治建設持續(xù)提升。嚴格落實“第一議題”制度，持續(xù)深入開展黨支部標準化建設，扎實開展“能力作風建設年”活動和“四風”問題專項檢查，不斷激勵廣大黨員不忘初心、奮發(fā)有為。七是抗疫情惠民生，積極承擔國企社會責任。面對去年多輪疫情暴發(fā)，公司廣大員工為守護好居民“菜籃子”，勇敢沖鋒在前。十八里河農產品配送中心、“市投集市”，作為戰(zhàn)“疫”主要農產品批發(fā)市場和農貿市場，堅持保證蔬菜、肉蛋奶、糧食等生活物資不斷供，保障了關鍵時期的商品供應充足。
會議指出，2023年，公司要深入學習貫徹黨的二十大精神，堅定履行職責使命，圍繞實施“一個工程”，突出“兩條主線”，聚焦“三對標，三抓好”，保證“一控三提高”，持續(xù)推動公司高質量發(fā)展。一是突出專業(yè)性批發(fā)市場和“四位一體”農貿體系建設。聚焦基礎產業(yè)和優(yōu)勢項目，推動百榮世貿、苑陵商場、十八里河農產品配送中心和“四位一體”農產品體系建設健康發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化服務，塑造品牌形象，爭做行業(yè)標桿。二是大力推進多元化業(yè)務拓展。加快推進部分項目的規(guī)劃、招商、運營工作和鄭東新能源汽車科技產業(yè)園項目啟動。三是持續(xù)提升資金管理效率質量。積極拓寬融資渠道，建立良好的銀企合作長效機制，不斷加大融資力度，助推項目開發(fā)建設。四是不斷深化人力資源改革創(chuàng)新。不斷優(yōu)化完善公司組織架構和人員架構，進一步梳理崗位職責、部門人員定崗定員定編，確保崗責清晰。五是全力防范化解各類安全風險。始終把安全生產視為企業(yè)發(fā)展的紅線、底線、生命線，嚴格落實安全生產責任制，壓實安全責任，優(yōu)化完善安全生產各項制度，定期組織隱患排查，認真吸取事故教訓，做好惡劣天氣防范應對和突發(fā)事件應急處置準備，堅決防范各類事故發(fā)生。六是全面提升黨的建設質量。始終把黨的政治建設擺在首位，深入實施“黨建強基”提升工程，以高質量黨建促高質量發(fā)展。
會上，各子公司、各中心、各黨支部還分別向公司和公司黨委遞交了目標責任書。會議以視頻形式召開，公司領導班子成員、公司本部全體人員、各子公司中層副職以上人員在主會場，各子公司全體人員在分會場參加會議。